Una vuelta de tuerca a la seguridad industrial

En la lista de objetivos del 90% de las empresas industriales aparece la palabra Productividad. Normalmente aparece en los primeros puestos de la lista.

La productividad comúnmente se entiende por capacidad de producir el máximo…con los mínimos recursos posibles. Y es a partir de esta coletilla, que frecuentemente se enfrentan la productividad mal entendida con la seguridad industrial.

SEGURIDADA parte de valoraciones éticas al respecto de anteponer la productividad a la seguridad industrial, enfrentar estos valores también denota un punto de vista obtuso y cortoplacista. ¿Qué hay más costoso que un accidente laboral? Realmente pocos factores son tan distorsionadores de la actividad.

En la era de la automatización industrial, cuando se fuerza al máximo las posibilidades con el objetivo de conseguir ventajas competitivas, es cuando debemos tener más presente que nunca la seguridad industrial.

GRUPO GAHERMA es especialista en la aplicación de las Directivas Europeas que definen los requisitos esenciales de Seguridad para máquinas y equipos. El amplio conocimiento y la experiencia técnica, unidos a la utilización de servicios y documentación de alta calidad, nos permiten aportar a las empresas con las que colaboramos una mejora en la calidad de sus productos, servicios y procesos de producción.

Todos nuestros proyectos parten de un profundo análisis, tanto de la legislación y normativa actuales, como de las exigencias e imperativos técnicos de los complejos sistemas de producción industrial. Nuestra meta es proveer a nuestros clientes de máquinas, líneas y equipos completamente seguros, legales y sin menoscabo de la productividad. Nuestro afán por preservar la excelencia y calidad en nuestros servicios, nos compromete a utilizar los mejores y más duraderos productos del mercado, combinando las últimas tecnologías en seguridad electrónica con soluciones simples y muy robustas.

La realización de una completa Evaluación de Riesgos, es un requisito imprescindible para el cumplimiento con las Directivas CE y una herramienta indispensable para la certificación de máquinas, líneas y equipos de trabajo.

SEGURIDAD2Aplicamos de forma exhaustiva la norma EN ISO 12100:2010 (Seguridad de las máquinas. Principios generales para el diseño. Evaluación del riesgo y reducción del riesgo).

Valoramos el diseño, utilización, incidentes, accidentes y daños relativos a las máquinas con el fin de evaluar los riesgos durante todas las fases de la vida de una máquina. Generamos así, un completo documento con el análisis y evaluación del riesgo, justificando el proceso iterativo aplicado hasta conseguir el nivel de seguridad aceptable (incluyendo las hojas técnicas donde aplicamos los requisitos y normas armonizadas, para que los diseñadores, fabricantes, integradores y técnicos de adecuación, puedan resolver o eliminar todas las deficiencias de seguridad encontradas).

Ofrecemos servicios integrales para el estudio técnico, análisis y certificación de maquinaria, equipos y líneas de producción, aplicando los principios de ingeniería de seguridad industrial. En nuestra amplia trayectoria profesional hemos diseñado soluciones para un extenso abanico de instalaciones de diferentes sectores.

Nuestros técnicos trabajaran conjuntamente con el personal de su empresa integrándose en su estructura, para realizar las tareas o proyectos que conjuntamente determinemos.

Autor: German Hernández Llorente

Resiliencia

Las nuevas teorías de la gestión de las organizaciones están utilizando el termino resiliencia cada vez más a menudo.

Originariamente la resiliencia es un término del campo de la física que hace referencia a la capacidad de los materiales de volver a su morfología original después de haber sufrido deformaciones externas.

Parece lógico utilizar este mismo término para referirnos a ciertas capacidades sociales que caracterizan a los individuos o los colectivos de individuos. De hecho estos comportamientos están compuestos por una serie de atributos y habilidades que condicionan la capacidad de estos individuos o colectivos a afrontar situaciones adversas sin alterar su comportamiento o funcionamiento previo.

Una organización empresarial es por definición un colectivo de individuos, por lo que también se habla de organizaciones resilientes y de sistemas resilientes.

resilienciaDe hecho, la definición de resiliencia comúnmente acordada es la capacidad intrínseca de los sistemas para ajustar su funcionamiento antes, durante y/o después de los cambios y disfunciones de tal modo que pueda mantener en continuo funcionamiento las operaciones requerida y no limitarse a reaccionar y recuperarse de sus disfunciones.

Las tres características de las organizaciones resilientes son:

Asumen la realidad: Las organizaciones resilientes son las que saben ver la realidad tal como es, a menudo en toda su crudeza. En cuanto a liderazgo, ello implica comunicar con transparencia e informa de la situación real.

Aprenden de la realidad: En las organizaciones con un sistema de valores sólido, estos valores le permiten interpretar y encauzar los acontecimientos.

Improvisan: Saben sacar el máximo rendimiento a los recursos disponibles y en el menor tiempo de respuesta.

La resiliencia se puede cultivar. Una organización puede conseguir ser resiliente, pero para ello requiere de algunas herramientas que le sirvan de apoyo en el momento en el que se rompe el statu quo.

resiliencia2Cultura: Se debe construir en la organización una cultura de reconocimiento de logros y tolerancia respecto a la incertidumbre y al error.

Capital humano: El líder de una organización resiliente genera un marco de referencia estable y ofrece transparencia y confianza.

Procesos de trabajo: Se deben construir procesos de trabajo maleables y adaptables. Permitir aportaciones de todo el personal y propagar la idea de que estos procesos están siempre “en confección”.

Formación y desarrollo: El personal de una organización resiliente debe disponer de oportunidades de desarrollo y aprendizaje continuo y a poder ser colaborativo.

Después de 30 años de historia, en GRUPO GAHERMA consideramos que nuestra capacidad de resiliencia ha sido lo que nos ha permitido llegar hasta el día de hoy, con plena disposición para seguir superando nuevos retos potenciales y tecnológicos.

Autor: German Hernández Llorente