Empresas Inteligentes

Lograr que una organización se convierta en una empresa inteligente, o lo que es lo mismo, que desarrolle su capacidad de aprendizaje y dirija su conocimiento, requiere de un importante esfuerzo colectivo.

Liderazgo

La principal función del liderazgo pasa por la motivación del grupo humano que compone la organización. Se promueve el cambiar la perspectiva de los componentes del equipo para conseguir un enfoque de su trabajo que ponga en valor los beneficios que supone la profesionalidad en coherencia con las aspiraciones humanas de cada uno, más allá de la simple satisfacción de las necesidades básicas (económicas).

neuronasTambién hemos tenido que forzarnos a entender los problemas como retos que a corto plazo generarán un nuevo paso hacia la excelencia del individuo y del equipo a medida que se buscan y encuentran las soluciones a estos problemas. En este aspecto el refuerzo positivo es una herramienta imprescindible. Este paso requiere del combustible necesario que supone el aprendizaje a nivel individual y a nivel grupal.

Para ello el líder se presenta como el primer colaborador para cualquiera de los individuos que componen el equipo. Nunca es el líder solitario, siempre el apoyo y la guía.

Jerarquía y Autonomía

Nuestra estructura no es vertical sino horizontal. A partir de los mandos intermedios, todos conocemos el objetivo y la aportación de cada componente del equipo. Es cierto que en las discrepancias en el camino al objetivo existe una necesidad de autoridad que ejerce de árbitro.

Los componentes de una organización inteligente tienen un alto grado de autonomía y libertad para desarrollar habilidades intrínsecas de las personas.

Estrategia y cultura

equipoEs necesario que desde el líder hasta el último componente del equipo comparta la misión y la visión de la empresa. Para ello esta misión deberá en muchos casos adaptarse a las aportaciones que todos estos componentes realizan a los conceptos comunes.

Los que se mantienen imperturbables son los valores de la organización. GRUPO GAHERMA lleva 30 años bajo los valores de la seriedad, responsabilidad, profesionalidad, diligencia y humildad.

Información

Todos los componentes de la organización necesitan conocer lo que pasa a su alrededor. Todos generamos información y requerimos información. En GRUPO GAHERMA establecemos sistemas unificados de proceso de datos de cara a que la información requerida fluya desde el “generador” hasta el “usuario” de la manera más rápida posible.

GRUPO GAHERMA lleva ya un largo trecho recorrido en el camino hasta conseguir ser una organización inteligente. Es en este camino donde los individuos que lo recorremos nos damos cuenta que la meta no existe. La organización va adquiriendo inteligencia a medida que se recorre el camino y los individuos disfrutamos mientras tanto con los avances conseguidos.

Autor: German Hernández Llorente